A necessidade de contar a sua história: a internacionalização das mídias chinesas e de seus institutos culturais.

Por Alana Camoça 

Histórias tem a capacidade de encantar os mais diversos tipos de pessoas, de todas as idades e tamanhos, contudo, nem todas as histórias são boas e nem mesmo todas podem ou conseguem ser contadas, posto que em diversas situações capacidades econômicas e a predisposição das pessoas escutarem algumas narrativas, por exemplo, influenciam em seu alcance. No sistema internacional não é diferente, posto que diante das hierarquias de poder, das disparidades econômicas e de características históricas do próprio sistema, ideias e narrativas são proferidas, pairam como palavra de ordem e retroalimentam as dinâmicas existentes. 

No século XXI, a China vem modificando os cenários geopolíticos e geoeconômicos do mundo e, por esse motivo, vem ganhando cada vez mais notoriedade nos estudos de relações internacionais e tem estimulado visões pessimistas proliferadas no ocidente sobre a ascensão do gigante asiático. De 2001 até 2008, ao passo que o gigante asiático crescia, o país buscou dispensar os medos de que uma China em crescimento seria uma ameaça para o sistema, com isso discursos sobre sua ascensão pacífica, desenvolvimento pacífico e mundo harmonioso foram enaltecidos pelas lideranças políticas. Todavia, a despeito dos constantes discursos chineses entoados sobre seu pacifismo, da ajuda do gigante asiático aos EUA durante a Guerra ao Terror e do comportamento comedido do mesmo no seu entorno regional, o país continuou e continua sendo apresentado de forma negativa e com desconfiança nas mídias e na academia ocidental. 

Um exemplo do preconceito em relação à China foram as Olimpíadas de 2008. A China sediou os Jogos Olímpicos e utilizou-se do palco para tentar difundir sua cultura e uma imagem positiva do país internacionalmente. Considerando os megaeventos esportivos, a visibilidade proporcionada por tais eventos detém uma característica híbrida da natureza do domínio político atual, sendo constituída pela confluência de atores governamentais, corporações públicas e privadas (mídia e esporte), federações esportivas e sociedade (ou consumidores), que interagem e perseguem agendas muitas vezes divergentes (SUPPO, 2012). 

De acordo com Manheim (1990, p.280), “porque atrai atenção de um grande número de pessoas em vários países e lhes transmite mensagens simples e altamente simbólicas, a competição esportiva internacional de alto nível está intrinsecamente ligada à política internacional”. Dessa maneira, jogos esportivos não escapam do campo da política e em diversos momentos da história foram utilizados para fins políticos e sendo influenciados por questões sistêmicas. Exatamente por isso, os eventos podem servir também aos outros países e não somente ao país sede dos jogos. Apesar de sua propaganda interna para reforçar a coesão nacional e externa para difundir a imagem do país enquanto um importante player internacional (ZHAO, 2015), a Olimpíada na China foi marcada por diversas críticas do ocidente diante da repressão do governo chinês de manifestações separatistas no Tibet e questionamentos sobre liberdade de imprensa e direitos humanos no país asiático. 

As críticas ocidentais são exemplos das barreiras existentes para o gigante asiático ascender sem ser visto como uma ameaça pelo ocidente. O governo de Pequim, além de difundir discursos que entoam sobre a ascensão e desenvolvimento pacífico chinês desde 2003, como parte elementar de sua política externa, vem impulsionando, dentre diversas outras iniciativas, (i) a internacionalização de suas mídias (SHAMBAUGH, 2013; YANG, 2018; THUSSU, 2018) e (ii) investindo na proliferação de institutos culturais – principalmente o Instituto Confúcio (YANG, 2018; BECARD; FILHO, 2019).

De fato, a mídia chinesa vem se tornando global por mais de uma década, mas durante o governo Xi Jinping (2012 – atual) são comuns os discursos enfatizando a necessidade do governo chinês “better communicate China’s message to the world” (apud, XINHUA, 2014) e sobre a necessidade de contar “China’s story right” (CHINA DAILY, 2018). Para cumprir com esses objetivos, a CCTV (China Central Television), a China Radio International, People’s Daily, China Daily e outras indústrias e empresas chinesas vêm sendo financiadas pelo governo com o intuito de alcançar os mais diversos espectadores internacionalmente (SHAMBAUGH, 2013; THUSSU, 2018). 

O PCC compreende que as visões negativas e a falta de apelo do país internacionalmente representaria um déficit do poder midiático e cultural chinês vis à vis ao ocidente (YANG, 2018). Como afirmou o reitor da universidade de Renmin, Zhao Qizheng, “if you don’t tell China’s stories, others will do; if you don’t tell true stories (of China), false stories go far” (apud YANG, 2018, p. 84). 

Principalmente após 2008, o governo chinês vem buscando se legitimar internacionalmente, criticando o sistema ocidental e enaltecendo o modelo econômico e político chinês. A crise de 2008 somada à continuidade do crescimento chinês, estimulou a confiança interna do país que, em contrapartida, teceu críticas ao modelo ocidental. O governo chinês buscou promover o seu modelo econômico e político-partidário, passando a organizar desde 2014 cúpulas anuais para apresentar aos líderes de partidos políticos do mundo o sistema chinês (ZHAO, 2015).

Para além disso, através da ajuda para o desenvolvimento, por exemplo, o governo chinês vem investido em países africanos para criar infraestrutura para os meios de comunicação e difusão de suas mídias e sua cultura. Segundo Thussu (2018, p.20), a expansão midiática chinesa no continente africano é visível, posto que a StarTimes, por exemplo, uma das maiores companias pagas de TV da China, já alcançou sete milhões de assinantes em dez países africanos, incluindo Nigéria, Tânzania, Uganda, Ruanda e Quênia. São crescentes os investimentos chineses redes de comunicação e mídias chinesas, tornando-as mais “globalizadas” através de programações direcionadas para o público estrangeiro nos mais diversos idiomas (Espanhol, Inglês, Árabe e outros). 

A Xinhua News Agency, por exemplo, já detêm mais de 180 escritórios internacionais, superando diversas mídias convencionais como a Reuters e a Agence France Press (BECARD; FILHO, 2019). Somente entre 2009 e 2010, por exemplo, o valor investido nas mídias chinesas foi de US$ 880 bilhões (YOMIURI SHIMBUN, 2014).

Para além de internacionalizar suas mídias, o governo chinês precisa estimular o consumo de sua cultura, assunto amplamente debatido no trabalho de Becard e Filho (2019). Por esse motivo, há nos anos recentes a proliferação de Institutos Confúcio no mundo todo – que são instituições financiadas pelo governo chinês com o intuito de promover a cultura e língua chinesa. O Instituto Confúcio segue a mesma lógica de outros institutos nacionais (semelhante ao alemão Goethe, ao espanhol Cervantes e outros). Em pouco mais de dez anos de existência, o Instituto Confúcio está presente em todos os continentes: são 173 na Europa, 161 na América (50 estão localizados na América Latina), 118 na Ásia, 54 na África e 19 na Oceania (HANBAN, 2019). Postula-se que o governo chinês tenha investido mais de 500 milhões de dólares de 2004 até 2011 na proliferação e manutenção de seus institutos espalhados pelo mundo (ZHANG; GUO, 2018). 

Além da proliferação de suas mídias e de institutos culturais, o governo chinês está realizando parcerias e investindo em conglomerados ocidentais como o caso das parcerias com a Disney, Sony, DreamWorks e etc, com o objetivo de contar a história chinesa (THUSSU, 2018). Para além disso, empresas chinesas como a Dalian Wanda Group, cujo dono é Wang Jianlin, tem investido em produções chinesas, bem como na divulgação delas nas suas cadeias de cinemas nos EUA, Europa e Austrália. 

A grande questão é que juntamente com a expansão chinesa para os mais diversos cantos do mundo, o país tem buscado alternativas que sejam capazes de servir aos seus interesses políticos e culturais, difundindo uma visão diferenciada da China. A mídia chinesa e os institutos culturais também estão chegando na América Latina, mas estudos ainda precisam ser realizados. Algumas perguntas em relação à essa iniciativa chinesa surgem, como por exemplo: Será que as mídias chinesas se consolidarão como uma alternativa na região? Tais iniciativas têm capacidade de transformar a imagem da China internacionalmente? Seria essa a etapa necessária para pensarmos uma transformação na ordem liberal e na ascensão da hegemonia chinesa? 

Cabe por fim uma pergunta mais atual: Como será que ficará a imagem e a reputação da China diante da pandemia de 2020?

BECARD, Danielly S. R.; FILHO, Paulo M. 2019. Chinese Cultural Diplomacy: instruments in China’s strategy for international insertion in the 21st Century. Revista Brasileira de Política Internacional, vol. 62, edição 005, pp.1-20.

CHINA DAILY. 2018. Xi: Spreading China’s story key mission. Disponível vem https://www.chinadaliy.com.cn/a/201808/23/ws5b7de976310add14f387392.html

MANHEIM, Jarol B. Rites of Passage: the 1988 Seoul olympics as public diplomacy. The Western Political Quarterly, Vol. 43, No. 2 , 1990, pp. 279-295. 

SHAMBAUGH, David. 2013, China Goes Global: The Partial Power. New York: Oxford University Press. 

SUPPO, Hugo. Reflexões sobre o lugar do esporte nas relações internacionais. Contexto Internacional, vol.34, No.2. Rio de Janeiro, 2012. 

THE GUARDIAN. 2018. Inside China’s audacious global propaganda campaign. Disponível em: https://www.theguardian.com/news/2018/dec/07/china-plan-for-global-media-dominance-propaganda-xi-jinping Acesso em 10 de janeiro de 2019. 

THUSSU, Data K. 2018. “Globalization of Chinese Media: the global context”. In: THUSSU, Daya et al. China’s Media Go Global. New York: Routledge. 

XINHUA. 2014. Xi eyes more enabling international environment for China’s peaceful development. Disponível em http://en.people.cn/n/2014/1130/c90883-8815967-3.html Acesso em 10 de agosto de 2018. 

YANG, Suzanne X. 2018. Soft Power and the strategic context for China’s ‘media going global’ policy. In: THUSSU, Daya et al. China’s Media Go Global. New York: Routledge.

YOMIURI SHIMBUN. 2014. Behind the Propaganda Wars / China wages 880 billion yen global media campaign. Yomiuri Reshikan Database. 

ZHANG, Xiaoling; GUO, Zhenzhi. 2018. The effectiveness of Chinese Cultural Centres in China’s public diplomacy. In: THUSSU, Daya et al. China’s Media Go Global. New York: Routledge.

ZHAO, Suisheng. China’s Power from a Chinese Perspective (I): A Developing Country versus a Great Power. In: CHUNG, Jae-ho. Assessing China’s Power. The Asan Institute, UK: Palgrave Macmillian, pp.251-270, 2015.